Película: La decisión de Sophie

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La decisión de Sophie (Sophie’s Choice) Meryl Streep: Modelos mentales, Conflicto, Dilemas, Toma de decisiones, Valores.

La decisión de Sophie es una película británica-estadounidense de 1982, dirigida por Alan J. Pakula y protagonizada por Meryl Streep, quien tuvo que aprender tanto idioma alemán comopolacoKevin Kline, quien realizaba su papel cinematorgáfico, y Peter MacNicol en los papeles principales.1

Fue galardonada con premios cinematográficos estadounidenses e internacionales.

Sinopsis

En 1947, Stingo (Peter MacNicol), un escritor del sur estadounidense, llega a Nueva York buscando un lugar que le permita escribir su proyecto de novela en tranquilidad. Encuentra una habitación en una pensión familiar; pronto conoce a una pareja que también habita allí y hace amistad con ellos. Ella, Sophie Zawistowski (Meryl Streep), es una imigrante polaca, y él, Nathan Landau (Kevin Kline), es un joven estadounidense judío. A medida que aumenta la confianza, Stingo se va enterando del trágico pasado de la bella Sophie, la pérdida de su familia durante la guerra, y se enamora de ella, confesándole su amor. Nathan es un hombre celoso, con arranques emocionales violentos.

Stingo decide investigar más acerca de ambos y descubre una realidad distinta. Cuando le pregunta a Sophie si lo que él ha averiguado es cierto, ella le relata la verdad de su pasado. Nathan, a su vez, les cuenta a ambos que está trabajando en una investigación para una compañía farmacéutica, que posiblemente le haga ganar el Premio Nobel. Stingo investiga a Nathan y averigua que solo es un asistente en la biblioteca de la compañía y que sufre de un trastorno psíquico.

Nathan le propone matrimonio a Sophie, y Stingo se siente desilusionado. En una ocasión Nathan sufre uno de sus violentos arranques y Sophie se refugia junto a Stingo, pero la amenaza de Nathan armado de una pistola los obliga a huir y alojarse en un hotel. Allí, Stingo le propone matrimonio, pero Sophie cae en una crisis emocional al verse enfrentada a una decisión entre una vida junto a Nathan o una vida junto a Stingo, y le es imposible decidirse, relatándole los detalles de la pérdida de sus hijos, en la cual tuvo que tomar una terrible decisión. Pasan la noche juntos, pero al día siguiente Stingo descubre una nota de Sophie en la cual le dice que regresa junto a Nathan. Stingo parte a la pensión, pero descubre que ella y Nathan han tomado una última decisión: suicidarse. El novel escritor deja Nueva York llevando consigo el recuerdo de la bella Sophie.

Película: Gung Ho

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“Gung Ho” es una frase utilizada como grito de entusiasmo, de unión para hacer juntos una faena en busca de alcanzar una meta. Este libro presenta el relato de una historia real sobre como la encargada de una planta (Peggy) y su mentor (Andy), un indígena responsable de uno de los departamentos, quienes se abocan a la tarea de llevar a la planta a un estado de productividad y de realización plena en el trabajo, que los llevó a recibir un reconocimiento en la Casa Blanca.

“Gung Ho” es una filosofía de trabajo creada por el abuelo de Andy, basándose en ejemplos tomados del comportamiento de ciertos animales, que aplicados en el comportamiento humano en el trabajo permiten alcanzar un estado óptimo, que hace del trabajo una actividad motivadora, productiva y satisfactoria.

Los tres elementos para llegar a ser un individuo y un equipo “Gung Ho” comprenden los siguientes ejemplos de la naturaleza:

“El espíritu de la ardilla” tiene su enfoque en valorar lo que hacemos, en ver el trabajo no por la calidad o cantidad de lo que se produce, que es importante, sino por el beneficio que tiene para uno, para los suyos y para la sociedad en general. Un enfoque importante en este punto radica en los valores, que son las bases constantes de la actividad. Los planes y la misión pueden cambiar, pero los valores permanecen sin cambio. Es la ética del comportamiento de grupo.

 “El estilo del castor” esta dirigido más a la forma en que se realiza la tarea, es decir, cada persona conoce los valores (las reglas) y los planes (la cancha), con lo cual tiene clara su participación, su capacidad y su responsabilidad para contribuir al logro de las metas.

Abarca también la relación entre el individuo y la organización desde ambos puntos de vista (los sentimientos, pensamientos y sueños son respetados y alentados), así como el aspecto de asignar a las personas actividades acordes a su capacidad pero que representen un desafío para desarrollarse.

“El espíritu del ganso” viene a dar impulso a los dos aspectos anteriores mediante el entusiasmo que da el regalarnos día a día la motivación de un reconocimiento y felicitación por el trabajo bien realizado. El aspecto de salario entra como primer etapa pues se debe satisfacer las necesidades elementales de las personas, luego se pasa a la segunda fase que comprende ganar energía a través de la motivación mutua a través de felicitarnos mutuamente por lo bien hecho.





El efecto Pigmalión; Pelicula “My fair lady”

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Efecto Pigmalión, también conocido (o relacionado) como efecto Halo o la profecía autocumplida, mil veces mejor que yo. O se que tomaros esta entrada como aperitivo, seguramente.
Quien más, quien menos puede intuirlo o haber oído hablar de ello. Robert Merton calificó con tal nombre las consecuencias que generan sobre el comportamiento de una persona las expectativas y las creencias que tenemos de la misma. Si creemos que esa persona va a triunfar, triunfará. Y también funciona a la inversa, como condicionante negativo. Es impresionante el experimento Rosenthal, que podéis leer en los links que os dejo más abajo.
Mi opinión, basada en la experiencia, es que sin magnificarlo, sin creer que se pude convertir en la única variable que condiciona el devenir de alguien, si que suele influir poderosamente. Y por ello, los responsables de equipos, aquellos que tienen gente a su cargo, deben de ser conscientes de su existencia y de las posibilidades que ofrece.
Se pueden dar cuatro circunstancias:

  1. Creer en un hecho. (X es un excelente profesional)
  1. Tener la expectativa de que se va cumplir (X va a demostrar que es un excelente profesional).
  1. Reforzar la conducta de dicha persona conforme a dichas expectativa (voy a tratar a X como un excelente profesional)
  1. Establecer un vínculo de dependencia entre ambas personas, más allá de una linea jerárquica en el organigrama.

A estas alturas, deberíamos darnos cuenta de que se trata de una poderosa arma para explotar las posibilidades de nuestra gente más allá de los limites aparentes. Pero su utilidad no acaba aquí. Conocer de su fuerza, nos servirá para estar alerta ante posibles deslumbramientos , positivos o negativos, sin base fáctica alguna. Es un fenómeno habitual, por ejemplo, en las en trevistas de trabajo, donde es posible que el entrevistador se vea afectado por el mencionado Halo que percibe en el entrevistado. A partir de ese momento, todo se interpretará de una determinada manera, con un determinado sesgo.
PD: Os dejo con un fragmento de My Fair Lady, el ejemplo hecho cine del Efecto Pigmalion.

http://www.youtube.com/watch?v=r4QJOnBCiOs

 

 

 

Pelicula: “Validatión”

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Recientemente he tenido una reunión de trabajo con mis directores y uno de ellos nos ha puesto un video donde nos mostraba como debiamos de ser en el trabajo, no es nada nuevo de lo que ya vemos en este blog sobre las aptitudes y como debemos ser en el trabajo, la sonrisa el crear un ambiente distendido y lo que a mi más me gusta la aptitud positiva, ello nos puede llevar a la felicidad en todos los aspecto y eso es salud.

Os dejo con las dos partes del video.

Y ahora veamos la segunda parte, como podéis ver no nos podemos dejar contagiar por el mal humor.

Espero que os haya gustado yo se lo voy a poner a mi hijo para que vea la mala leche a donde puede llegar….

Lectura: “Quien se ha llevado mi queso”

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*Información del libro en sí.
Título: ¿Quién se ha llevado mi queso?
Autor: Spencer Johnson, M.D.
Editorial: Empresa Activa.
Año de publicación: En 1998 por Spencer Johnson y en 2000 por Ediciones Urano S.A
Número de páginas: 106 páginas

*Biografía del autor.
Spencer Johnson
Doctor en Medicina y licenciado en Psicología. Por más de dos décadas, Spencer Johnson ha sido fuente de superación y cambio para millones de personas en todo el mundo.
La clave de su enorme éxito ha consistido en transmitir sabiduría por medio de relatos sencillos que hablan directamente al corazón y al alma.
Todas sus obras contiene enseñanzas que han ayudado a millones de lectores a vivir más felices y enfrentarse a los problemas con menos estres.
Algunos de sus libros son ya auténticos clásicos, como el famoso manual de dirección empresarial El ejecutivo al minuto, escrito en colaboración con Kenneth Blanchard.
Entre otros, ha publicado:
El presente.
Qui s’ha endut el meu formatge?: Per nens si o no: Guía práctica para tomar mejores decisiones.
El profesor al minuto.
Mi minuto esencial.


*Resumen del libro en sí.
El resumen del libro lo he querido hacer en dos partes para, así, poder entender mejor el contenido de la narración.
Desde mi puno de vista, el libro se divide en dos partes que se ven claramente.
-La narración.
-La reunión de los amigos.
De esta última, cabe destacar que, son un grupo de amigos que no se ven desde el instituto y comienzan a contar lo que les ha pasado en su vida profesional.
Uno de ellos cuenta la narración, que resumirés más adelante y, una vez terminada ésta, cada uno ecplica lo que hace pensar la historia y como, gracias a ella, pueden cambiar las cosas.

*Resumen de la narración.
Situación: Un laberinto con depósitos en los que puede haber queso.
Personajes: Dos ratones (Fisgón y Escurridizo) y dos liliputienses (Hem y Haw)
Resumen: 
Esta anrración trata de un laberinto, en el que viven dos ratones y dos liliputienses.
Para sobrevivir tiene que encontrar el queso que está por todo el laberinto.
Un día, llegan al depósito Q, que está repleto de queso y abusan de él hasta que un día se acaba.
respecto a este cambio, los ratones, astutos, vuelven a buscar queso por todo el laberinto, mientras que los liliputienses están a la espera de que aparezca queso nuevo, porque no aceptan el cambio. Con el tiempo, se van debilitando y aunque Hem no quiere irse, Haw lleva un tiempo pensando en cambiar y así lo hace. Sale en busca de un nuevo depósito repleto de queso.
A lo largo de toda la narración, Haw, va escribiendo frases que él ha pensado por todas las paredes del laberinto.
Mientras, los ratones ya han encontado otro depósito lleno que, con el tiempo también encuentra Haw.
Esta historia sirve para pensar como tratar la vida tanto profesional o laboral como social. Aunque en el laberinto (la vida) haya obstáculos, no hay que ser como Hem que espera que, la situación, se arregle por sí sola, sino que hay que adaptarse al cambio y buscar soluciones.

*Opinión Personal
Tras la lectura de este libro, me ha hecho pensar y recapacitar muchas cosas que, de normal, no habría hecho.
Nada más comenzar la lectura de la narración, me dí cuenta que las descripciones de los personajes expuestas al principio, son cada vez más coherentes.
Durante la lectura, pensé que, la mejor manera de entender el contenido, sería ponerme en situación y, llegué a la conclusión que, en un principio, sería como el liliputiense Hem que se niega a ver el cambio, pero, con el paso del tiempo, sería como el liliputiense Haw que aprendería a adaptarme al cambio.
Ante un cambio en una situación de la vida cotidiana, cada persona reacciona de una manera diferente.
Para poder entender mejor el contenido, decidí hacer el resumen por separado para, así, explicar mejor el contenido.
En conclusión, para mí el libro ha sido de gran ayuda ya que, tal y como dice su título (“Como adaptarnos a un mundo en constante cambio”), me ha hevho ver la vida desde otro punto de vista.