Lectura: CONVIERTA PROBLEMAS EN SOLUCIONES INTELIGENTES

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CONVIERTA PROBLEMAS EN SOLUCIONES INTELIGENTES

  • •Se encuentra usted en un ejercicio que le ayudará en el desarrollo de esta competencia.

  • •Se trata de ejercicios de fácil realización.

TIPO DE ACCIÓN: Autodesarrollo. Libro

LIBRO: “Convierta Problemas en Soluciones Inteligentes

Esta obra muestra como plantear correctamente, ampliar las opciones posibles, resolver verdaderos problemas e implementar las soluciones apropiadas.

Ian Mitroff

Ed. Díaz de Santos. Pág. 200. ISBN 84-8088-444-4. Año 2000

Se trata de un libro de gran utilidad para directivos y para todos aquel que quiera potenciar sus habilidades directivas relacionadas con la resolución de problemas.

Recomendable.

ebook pulsa aqui.

Inglés: Ian I. Mitroff. Publisher: Gestion 2000. Edition: Paperback; 2000.

Lectura: CÓMO RESOLVER PROBLEMAS DE EQUIPO

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Q. de la Bedoyere

Ed. Gránica. Pag. 246. ISBN 95-0641-150-6. Año 1993.

CÓMO RESOLVER PROBLEMAS DE EQUIPO


  • •Se encuentra usted en un ejercicio que le ayudará en el desarrollo de esta competencia.


  • •Se trata de ejercicios de fácil realización.

LIBRO: “Como resolver problemas en equipo

La lectura de este libro nos puede hacer reflexionar como los equipos se enfrentan a los problemas cotidianos. Nos ofrecerá las claves necesarias para facilitar la colaboración entre los miembros del equipo y la mejora de resultados colectivo.

Este libro es una guía práctica para ayudar a los equipos de trabajo a enfrentarse a problemas cotidianos.

Aborda las cuestiones fundamentales del liderazgo: por qué resolver problemas es trabajo del directivo, cómo escuchar lo que la gente nos quiere decir, cómo motivar, los problemas habituales de la gestión empresarial

Inglés: Quentin de la Bedoyere, Gerardo Gambolini. Ediciones: Granica, S.A. Edition: Paperback; 1993 – 01.

Toma decisiones lectura recomendada: Ir o no Ir

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Un nuevo gran libro del buen amigo Paco Muro, el segundo después del “Best Seller” EL PEZ QUE NO QUISO EVOLUCIONAR. Personalmente fue un gran placer y orgullo poder colaborar con Paco y poner mi granito de arena en la revisión del libro previa a su publicación…Paco muchas gracias por la confianza!!

A través de un lenguaje pedagógico, claro y de muy fácil comprensión, Paco Muro nos conduce en IR O NO IR por las vías del crecimiento profesional, compaginándolo con el crecimiento como personas, como padres, como amigos… y, al mismo tiempo, nos sugiere las claves básicas del éxito para abordar cualquier tipo de proyecto, ya sea de índole personal, familiar, social o profesional.

Con este libro, Paco Muro ha encontrado la piedra filosofal de la competencia directiva y del bienestar personal y social, que sólo y únicamente con  una correcta gestión de las personas se puede alcanzar.

Y éste es el Gran Reto que nos propone “IR O NO IR” .

Visionario, y a la vez provocador. Sencillo y directo. “IR O NO IR” nos invita a analizar y a reconsiderar nuestras prioridades personales, sociales y profesionales desde otra perspectiva, quizás más atrevida, pero sin ninguna duda, mucho más gratificante y saludable a largo plazo….

Atrévanse a IR… créanme,  no se arrepentirán!!!!

Libro recomendado: “El ejecutivo efectivo”

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Este libro trata sobre aspectos que tiene que considerar aquéllas personas que buscan convertirse en ejecutivos efectivos dentro de la organización, lo cual no implica necesariamente trabajar mucho, sino hacerlo eficientemente. Básicamente el libro se enfoca en los cinco aspectos sobre los cuales profundiza a manera de detectar los problemas comunes y recomendar acciones para mejorar el desempeño; los cinco aspectos son:

  • Manejo del tiempo
  • Enfoque en los resultados
  • Enfoque en las fortalezas
  • Prioridades efectivas
  • Decisiones efectivas

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Lectura recomendada: El Circo De Las Tres Pistas

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Esta lectura se trata de una   joven de nombre Jackie   que va a visitar a su padre Mark a su trabajo; el motivo   de su visita era para pedirle un consejo a su padre, ya que ella sentía que no podía con su vida tanto laboral, social y personal, sentía que todo le estaba saliendo mal.
Jackie recurrió a su padre porque sabia que él y su madre Lisa   llevaban una relación estable y llena de amor, que pudieron criar a sus tres hijos y aparte hacerse de muchas cosas;   ella veía que sus padres no se esforzaban tanto como ella lo hacia y sin embargo no conseguía cosas que la satisficieran.
Mark   le pregunto a su hija que si cuando   se sentía frustrada o que parecía que no podía concentrarse ni hacer las cosas en su trabajo, ¿Qué si sentía la sensación de hacermalabarismo con elefantes?, Jackie lo pensó y llego a la conclusión de que así era, aunque sonara un poco chistoso.
Mark le dijo   a Jackie que si tenia mucho tiempo disponible porque   tenia una junta muy importante   porque quería que lo esperara para seguir platicando, ella   dijo   que solo tenia un par de horas y luego debía regresar a su trabajo; pero en lo que él estaba en la junta   quería   dejarle   antes una especie de libro en la que él comparte algunos de los conocimientos que a lo largo de la vida a cosechado y que los escribió porque la gente se lo pidió.
En este libro relata algunas de sus experiencias a lo largo de su vida personal, social ylaboral. Mark cuenta   que un día cuando llevo a su hija al circo, conoció a un señor de nombre   Víctor que era jefe de pista de otro circo, este señor Víctor ayudo mucho a Mark en cuanto a su vida social, laboral y la personal, Víctor le dio un tip de cómo hacerle para que su vida funcionara bien, como en el circo, que todas las funciones van de la mano y salen perfectas.
Víctor le dijo que no pueden hacerse muchas cosas a la vez que   cada cosa requiere de tiempo y que cuando algo este concluyendo puede empezar otra y otra vez…….

Lectura: “La Paradoja”

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El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.

En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.

Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha sus capacidades al máximo.

El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar, razón por la cual ha tocado las vidas de tantas personas. Si quiere conocer las virtudes que llevan al éxito duradero y significativo, lo debe leer.

Lectura: “Quien se ha llevado mi queso”

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*Información del libro en sí.
Título: ¿Quién se ha llevado mi queso?
Autor: Spencer Johnson, M.D.
Editorial: Empresa Activa.
Año de publicación: En 1998 por Spencer Johnson y en 2000 por Ediciones Urano S.A
Número de páginas: 106 páginas

*Biografía del autor.
Spencer Johnson
Doctor en Medicina y licenciado en Psicología. Por más de dos décadas, Spencer Johnson ha sido fuente de superación y cambio para millones de personas en todo el mundo.
La clave de su enorme éxito ha consistido en transmitir sabiduría por medio de relatos sencillos que hablan directamente al corazón y al alma.
Todas sus obras contiene enseñanzas que han ayudado a millones de lectores a vivir más felices y enfrentarse a los problemas con menos estres.
Algunos de sus libros son ya auténticos clásicos, como el famoso manual de dirección empresarial El ejecutivo al minuto, escrito en colaboración con Kenneth Blanchard.
Entre otros, ha publicado:
El presente.
Qui s’ha endut el meu formatge?: Per nens si o no: Guía práctica para tomar mejores decisiones.
El profesor al minuto.
Mi minuto esencial.


*Resumen del libro en sí.
El resumen del libro lo he querido hacer en dos partes para, así, poder entender mejor el contenido de la narración.
Desde mi puno de vista, el libro se divide en dos partes que se ven claramente.
-La narración.
-La reunión de los amigos.
De esta última, cabe destacar que, son un grupo de amigos que no se ven desde el instituto y comienzan a contar lo que les ha pasado en su vida profesional.
Uno de ellos cuenta la narración, que resumirés más adelante y, una vez terminada ésta, cada uno ecplica lo que hace pensar la historia y como, gracias a ella, pueden cambiar las cosas.

*Resumen de la narración.
Situación: Un laberinto con depósitos en los que puede haber queso.
Personajes: Dos ratones (Fisgón y Escurridizo) y dos liliputienses (Hem y Haw)
Resumen: 
Esta anrración trata de un laberinto, en el que viven dos ratones y dos liliputienses.
Para sobrevivir tiene que encontrar el queso que está por todo el laberinto.
Un día, llegan al depósito Q, que está repleto de queso y abusan de él hasta que un día se acaba.
respecto a este cambio, los ratones, astutos, vuelven a buscar queso por todo el laberinto, mientras que los liliputienses están a la espera de que aparezca queso nuevo, porque no aceptan el cambio. Con el tiempo, se van debilitando y aunque Hem no quiere irse, Haw lleva un tiempo pensando en cambiar y así lo hace. Sale en busca de un nuevo depósito repleto de queso.
A lo largo de toda la narración, Haw, va escribiendo frases que él ha pensado por todas las paredes del laberinto.
Mientras, los ratones ya han encontado otro depósito lleno que, con el tiempo también encuentra Haw.
Esta historia sirve para pensar como tratar la vida tanto profesional o laboral como social. Aunque en el laberinto (la vida) haya obstáculos, no hay que ser como Hem que espera que, la situación, se arregle por sí sola, sino que hay que adaptarse al cambio y buscar soluciones.

*Opinión Personal
Tras la lectura de este libro, me ha hecho pensar y recapacitar muchas cosas que, de normal, no habría hecho.
Nada más comenzar la lectura de la narración, me dí cuenta que las descripciones de los personajes expuestas al principio, son cada vez más coherentes.
Durante la lectura, pensé que, la mejor manera de entender el contenido, sería ponerme en situación y, llegué a la conclusión que, en un principio, sería como el liliputiense Hem que se niega a ver el cambio, pero, con el paso del tiempo, sería como el liliputiense Haw que aprendería a adaptarme al cambio.
Ante un cambio en una situación de la vida cotidiana, cada persona reacciona de una manera diferente.
Para poder entender mejor el contenido, decidí hacer el resumen por separado para, así, explicar mejor el contenido.
En conclusión, para mí el libro ha sido de gran ayuda ya que, tal y como dice su título (“Como adaptarnos a un mundo en constante cambio”), me ha hevho ver la vida desde otro punto de vista.