En busca del equipo ideal


La base del éxito y de la sostenibilidad de todo negocio está, desde mi punto de vista, en tres factores, el proyecto empresarial, la gestión y el equipo que desarrolla los dos anteriores. En el caso de las pymes, por su tamaño y sus limitaciones estructurales, una buena selección y gestión de nuestros socios, empleados y colaboradores es vital.
¿Cuáles son los elementos fundamentales para lograr un buen equipo? Competencia, confianza, valoración, colaboración, compromiso o motivación son algunos de los que debemos cuidar para que nuestro equipo funcione. No debemos obsesionarnos en rodearnos del mejor personal posible, si no que debemos buscar a las personas idóneas que nos permitan cubrir la mayor cantidad de aspectos que configuran el equipo ideal.

Es obvio que debemos de buscar para nuestro equipo a personas competentes, que tengan los conocimientos necesarios para desempeñar su trabajo. Eso nos lleva a la necesidad de que haya confianza, entre los miembros del equipo, en que el trabajo que haga cada uno en su parcela esté bien hecho. En las pymes no suele haber tiempo para que unos revisen el trabajo de los otros, salvo en el caso de la dirección de la empresa, es esencial por tanto que no haya desconfianza de unos respecto al trabajo de los otros.
Por supuesto es esencial la colaboración entre todos los miembros del equipo, no podemos permitirnos que cada uno vaya por su lado, se limite a su parcela y no se relaciones con los demás. El trabajo en equipo depende también de que todos colaboren y aporten a la organización algo más que su trabajo, debemos fomentar la comunicación, la empatía y el buen ambiente, no tenemos por qué ser todos amigos, pero si nos vamos a pasar 40 horas semanales juntos, pongamos las bases para que ese tiempo sea lo más agradable posible.
Es muy importante que la labor que desempeñe cada uno sea valorada por el resto, eso contribuirá también a la auto-satisfacción de las personas y, de esta manera lograremos mayor motivación de los individuos específicamente y del equipo en general. La motivación es un valor esencial para lograr un mayor grado de implicación y compromiso con la empresa y sus objetivos.
Por supuesto el factor dinerario es importante para conformar un buen equipo con el que llevar adelante nuestro proyecto empresarial y, en la mayoría de las veces, las grandes empresas, con grandes posibilidades económicas pueden llevar ventaja para captar y mantener a los mejores.
Pero, cada vez más, la gente busca algo más que dinero a la hora de decidirse por una oferta u otra, por eso, si no podemos competir en salarios, debemos ofrecer un valor añadido para conseguir que esa persona que consideramos idónea, se suba a nuestro barco y nos ayude a llevar adelante nuestro negocio.

Prepara tus objetivos en treinta días. (I)

No vamos a engañar a nadie: cambiar un hábito o una rutina no es fácil. Requiere determinación, y contar con un plan meditado que incluye qué es lo que queremos cambiar, cuál es nuestra motivación para el cambio, prever los obstáculos y dificultades que podemos encontrar, etc. Y sin embargo, cambiar ese hábito, mejorar en ese otro aspecto, no es tan complicado si realmente te lo propones. ¿Quieres saber cómo? Vamos a descubrir una “infalible” receta de 10 pasos para poder cambiar, y cumplir con tus objetivos.

1. Haz una cosa a la vez

No es fácil cambiar un hábito que lleva arraigado en nuestra vida durante muchos años, por lo tanto, cuando hablamos de introducir ciertos cambios hemos de ser cautos. No tendremos éxito si lo que queremos es cambiar muchas cosas de golpe. En realidad funciona mucho mejor dar pequeños pasos, y centrar nuestros esfuerzos en un sólo cambio.

2. Empieza poco a poco

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Cuando se trata de abrazar nuevos estilos de vida, adquirir nuevas rutinas, o cambiar la forma en la que trabajamos, tendremos muchos mejores resultados si empezamos por pequeños cambios, aunque el objetivo sea mucho mayor. 

Si por ejemplo queremos tener para nosotros más tiempo disponible antes de ir a trabajar fracasaremos estrepitosamente si lo primero que hacemos es poner nuestro despertador a las seis de la mañana en vez de a las siete y media como estábamos acostumbrados a despertar.

En cambio, podemos dedicar un mes a despertarnos diez minutos antes de lo que solíamos hacer, el mes siguiente otros diez minutos antes, y así hasta que alcancemos nuestro objetivo, que no era otro que el de despertarnos una hora y media antes.

3. 30 días para cambiar un hábito

Algunos sostienen que si centramos toda nuestra energía y atención en el cambio que queremos conseguir, podremos conseguirlo en 30 días. Evidentemente, no hay ningún estudio serio que avale esta afirmación que se nos antoja más bien peregrina.

Sin embargo si recalca un elemento que es importante: fijarse fechas. Si en nuestro calendario (el de papel y el que está en nuestra cabeza) anotamos que para el 15 de marzo tenemos que tener terminado el nuevo sistema de archivo de nuestra empresa, y ponemos toda nuestra energía en ello, probablemente lo consigamos.

Al fijarnos unos límites, unas fechas con las que debemos cumplir, y no porque nos las imponen otros sino porque somos nosotros mismos los que nos las imponemos, estamos dando cuerda a nuestra motivación.

4. Escribe sobre el hábito que quieres cambiar

A muchas personas les ayuda llevar una especie de diario en el que puedan anotar los progresos que realizan con respecto su objetivo. Es importante, cuando hablamos de cambiar, realizar una evaluación periódica de los avances que estamos realizando, o de los obstáculos que nos están dificultando la tarea.

Cuando leemos nuestra evaluación (que podemos hacer por ejemplo una vez a la semana) tomamos conciencia de cuáles son nuestros puntos fuertes, en qué estamos fallando, y cómo podemos corregir nuestra conducta para mejorar nuestro rendimiento.

5. Una hoja de ruta

Si te has decidido a usar un cuaderno para evaluar tu progreso en pos de tu objetivo, también puedes aprovechar sus páginas para componer tu propia “hoja de ruta”.

Aprovecha para detallar cuáles son las razones por las que quieres cambiar, qué es lo que más te motiva sobre el cambio, prevé los obstáculos a los que te puedes enfrentar (tanto internos como externos), remarca tus puntos fuertes, y cuenta con las personas que te pueden ayudar.