Speednetworking: citas rápidas para empresarios

¿Alguna vez habéis ido a una sesión de citas rápidas? Básicamente, la idea consiste en pasar 7 minutos con cada chico/a que asiste e intentar crear una impresión en ese tiempo. Pasado el plazo, suena la campana y hay que cambiar de mesa. Mi primera experiencia ha sido el día 30 de Junio y no os lo podeis imaginar es como quien fue a Sevilla perdió la silla.
El speednetworking es lo mismo, con la diferencia de que no está orientado a ligar. Esta idea consiste en participar en encuentros a los que acuden empresarios de sectores afines. Durante la duración del evento, cada participante pasa 4 minutos charlando con otro empresario, tras los cuales suena la campana y hay que cambiar de sitio. En ese tiempo, se intercambian tarjetas, se habla sobre nuestros productos y se llega a acuerdos comerciales. La filosofía que radica detrás de esta idea es la siguiente: ¿Por qué emplear dos semanas para cerrar un trato cuando puedes hacerlo en 4 minutos? Sigue leyendo “Speednetworking: citas rápidas para empresarios”

El efecto Halo en las valoraciones de personal

La valoración del personal puede entenderse como un hecho subjetivo mediante el cual nos hacemos una idea sobre los trabajadores. Esto influye indirectamente en la confianza y desarrollo profesional de los empleados en forma de refuerzo positivo o negativo. Es, generalmente, un proceso automático que se realiza sin la necesidad de una base empírica pues se basa en gran parte en la expectativa. Sigue leyendo “El efecto Halo en las valoraciones de personal”