Lectura recomendada: “El octavo habito”

A pesar de todos los cambios que ha sufrido el mundo laboral (nuevas tecnologías, nuevas concepciones, nuevos métodos, etc.), aún seguimos pensando en buena medida desde el

paradigma de la llamada Era Industrial, que considera a lostrabajadores como una materia prima más.

Esta es una concepción en extremo inconveniente, pues no logra sacar lo mejor de cada una de las individualidades que componen a la organización: algo fundamental en la Era de las Comunicaciones y la Información. Es preciso, pues, hacer que los trabajadores identifiquen sus potencialidades y aprendan a utilizarlas en beneficio propio y, en definitiva, de la organización.

El octavo hábito supone escuchar nuestra propia “voz interna” y enseñar a los demás a identificar la suya propia.

Se trata de enseñarle a los demás el arte de sacarle provecho a lo que es propio de cada individuo; de modo que cada persona se vuelva indispensable en la organización en virtud de suscapacidades irrepetibles

Liderar en tiempos de crisis. Prof. Pablo Cardona

El profesor del IESE Pablo Cardona expone en esta conferencia su punto de vista sobre cómo debe afrontarse el liderazgo en las empresas españolas hoy en día, en pleno proceso de crisis económica. Un momento en el que se debe hacer todo lo posible para contar con el equipo humano y para encontrar nuevas oportunidades.
Como podemos ver en este video del año 2009 ya había crisis.

Aqui vemos que el lider, el jefe ahora es el presupuesto.

Vemos al líder como un patrón de barco, aunque me atrevo a decir que es mejor decir que el líder es el capitán del barco.

Parece más aunque sea lo mismo. Puestos a sufrir que sea como capitán. El capitán o patrón que sea líder eficaz sabrá gestionar su emoción de pánico.

-Excelente la relación entre liderazgo y asunción de riesgos.

Conozco una empresa que ha rebajado el sueldo a su plantilla pero no ha querido asegurar que vaya a mantener la plantilla.